ТРЕНИНГ “ПРИКЛАДНЫЕ МОДЕЛИ ПРОФАЙЛИНГА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ”

Формат: 2 дня, 16 часов.
Группа до 40 человек.
Современный менеджмент остро нуждается в простых и легко применимых
инструментах управления персоналом, основанных на тонком понимании человека, его
мотивации, ценностей, интересов и целей. Умение замотивировать, “зацепить”,
экологично с манипулировать интересами сотрудников позволяет менеджеру
значительно увеличить эффективность команды и улучшить прогнозируемость
результатов работы. В работе каждого менеджера не по разу случались ситуации, в
которых он мог сказать бы себе о том или ином сотруднике “Если бы я все это знал
заранее, то, конечно, все было бы по-другому!”. Откроем Вам секрет – знать заранее
можно! С помощью инструментов профайлинга!
Профайлинг представляет собой практичную систему описания личности сотрудников с

прогнозированием
контекстах.		егоповедениявинтересующихВас

Тренинг “Прикладные модели профайлинга для руководителей” позволит Вам
гарантированно точно знать и понимать, что и от кого можно ожидать на Вашей работе.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Управление коллективом (командой)
Психологический профиль команды: ролевые сценарии взаимодействия в
коллективе и механизмы управления ими.
Метапрограммный профиль личности – понимание приоритетных стратегий,
ценностей, личностных качеств и мышления человека.
Прикладная характерология: основные характерологические радикалы.
Определение базовых характерологических мотивов и прогностика их
реализации в профессиональной деятельности. Особенности взаимодействия
радикалов друг с другом, стратегии “перевоспитания” сложных характеров
ценных сотрудников.
Базовые мотивы и мотиваторы персонала. Алгоритмы эффективного
мотивирования и руководства сотрудниками в зависимости от их характера и
мотиваторов.
2. Эффективный менеджмент
Критерии, ценности и трудовые убеждения сотрудников – основные ключи
эффективного менеджмента. Простые и
практичные инструменты управления убеждениями и ценностями
сотрудников.
Управление и поддержание мотивации сотрудников на необходимом уровне.
3. Личные и рабочие отношения в команде.
Отношения руководителя с подчиненными.Ловушки личных отношений на работе.
Стратегии перевода личных отношений в рабочие и обратно.


4. Кадровая вербовка и удержание персонала.
Практичные и “бесплатные” инструменты вербовки, удержания и повышения
лояльности персонала.


Чему Вы научитесь на этом тренинге?
Быстро и правильно принимать кадровые решения на основе четких и конкретных
критериев.
Индивидуально под сотрудника подбирать наилучшие модели мотивирования и
управления.
Понимать уровень компетентности, ответственности, лояльности и отдачи персонала
Управлять мотивацией и убеждениями сотрудников.
“Бесплатным” и ничегоне стоящим методам вербовки и
повышения лояльности персонала.


Чего не будет на этом тренинге?
На этом тренинге НЕ БУДЕТ объемных и трудно
применимых тестов и классификаций, не
будет лишнего теоретического материала и того, чего можно узнать из книг и
Интернета.
Мы не будем даже упоминать об общепонятных и всем известных идеях и принципах.
Наша
задача – познакомить и научить Вас максимально практичным и “дешевым” методам
управления персоналом, опирающихся на реальную проверенную российскую
практику.


Что будет на этом тренинге?

На тренинге мы представим Вам не только собственные профайлинговые наработки в
области управления и организации работы персонала, но и
познакомим с интересными кулуарными методиками, позволяющими всего за
несколько секунд описать психологический портрет человека,
спрогнозировать и управлять его поведением в интересующих вас рабочих
ситуациях.

Для кого этот тренинг?
Для тех, кому в профессиональной деятельности необходимо понимать людей и управлять
их поведением:
руководители разного уровня,
менеджеры и кадровики,
переговорщики и продажники,
публичные деятели и журналисты.