ТРЕНИНГ “ПРИКЛАДНЫЕ МОДЕЛИ ПРОФАЙЛИНГА ДЛЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ И HRM”

Формат: 2 дня, 16 часов.
Группа до 40 человек.
Искусство разбираться в людях – сегодня наиболее востребованный навык в бизнесе.
Именно люди превращают бизнес либо в процветающую организованную систему, либо в
пустые воспоминания об упущенных возможностях. Сильная сплоченная команда
профессионалов способна в сжатые сроки достигнуть самых амбициозных целей и высот,
и в тоже время, именно “человеческий фактор” не только создает успех, но и разрушает
его, рождая хроническое недоверие и неудачи. В работе каждого менеджера не по разу
случались ситуации, в которых он мог сказать бы себе о том или ином сотруднике “Если
бы я все это знал заранее, то, конечно, все было бы по-другому!”. Откроем Вам секрет
знать заранее можно! С помощью инструментов профайлинга! Профайлинг представляет
собой практичную систему описания личности сотрудников с прогнозированием его
поведения в интересующих Вас контекстах. Тренинг “Прикладные модели профайлинга
для кадровой работы и HRM” позволит Вам гарантированно точно знать и понимать, что и
от кого можно ожидать на Вашей работе.
ПРОГРАММАТРЕНИНГА
I. Понимание других:
1. Психологический профиль должности: как понять, какой сотрудник нужен и
гдеего найти.
2. Метапрограммный профиль личности – понимание приоритетных стратегий,
ценностей, личностных качеств и мышления человека.
3. Эмоциональный интеллект сотрудника: ключи к определению стереотипов
восприятия, привычек коммуникации и принятия решений.
4. Прикладная характерология: основные характерологические радикалы.
Определение базовых характерологических мотивов и прогностика их
реализации в профессиональной деятельности.
II. Управление людьми:
1. Карта мотивов и мотиваторов Ваших сотрудников. Инструменты скрытого и
точного выявления мотивов и мотиваторов.
2. Алгоритмы эффективного мотивирования и руководства сотрудниками в
зависимости от их характера и мотиваторов.
3. Критерии,ценности и убеждения сотрудников.
4. Простые и практичные инструменты управления убеждениями и
ценностями сотрудников.

5. Командные взаимодействия и групповые процессы в организации. Влияние
групповых процессов на постановку и реализацию рабочих задач. Основные
ошибки в подборе команд и пути их решения. Особенности подбора персонала и
составления проектных команд, в которых сотрудники синергично усиливают
друг друга.
6. Кадровая вербовка и удержание персонала. Практичные и “бесплатные”
инструменты вербовки, удержания и повышения лояльности персонала.
Чему Вы научитесь на этом тренинге?
Быстро и ясно понимать скрытые мотивы и характер Ваших сотрудников.
Индивидуально под сотрудника подбирать наилучшие модели мотивирования и
управления.
Понимать уровень компетентности, ответственности, лояльности и отдачи персонала
Управлять мотивацией и убеждениями сотрудников.
Эффективно подбирать и пере структурировать проектные команды.
“Бесплатным” и ничего не стоящим методам вербовки и повышения лояльности
персонала.
Грамотно понимать и оценивать риски при принятии кадровых решений.
Чего не будет на этом тренинге?
На этом тренинге НЕ БУДЕТ объемных и трудно применимых тестов и классификаций,
не будет лишнего теоретического материала и того, чего можно узнать из книг и
Интернета. Мы не будем даже упоминать об общепонятных и всем известных идеях и
принципах. Наша задача – познакомить и научить Вас максимально практичным и
“дешевым” методам работы с персоналом, опирающихся на реальную проверенную
российскую практику.
Что будет на этом тренинге?
На тренинге мы представим Вам не только собственные профайлинговые наработки в
области работы с персоналом, но и познакомим с интересными кулуарными
методиками, позволяющими всего за несколько секунд описать психологический
портрет человека, спрогнозировать и управлять его поведением в интересующих вас
рабочих ситуациях.
Для кого этот тренинг?
Для тех, кому в профессиональной деятельности необходимо понимать людей и управлять
их поведением:
менеджеры и кадровики,
верификаторы и полиграфологи,
переговорщики и продажники,
публичные деятели и журналисты.