БИЗНЕС – ПРОФАЙЛИНГ

/ БИЗНЕС – ПРОФАЙЛИНГ

Формат: 4 дня по 8 часов.
Группа до 40 человек
ПРОГРАММА КУРСА
1. Пресуппозиции (законы) успешного ведения бизнеса;
2. Почему модель называется М.Е.Т.А.;
3. Маркетинг: позиционирование, реклама, продажи;
4. Как сделать так, чтобы продукт или услуга продвигали себя сами;
5. Основные типы вводных продуктов (услуг);
6. Экономика: программы управления финансами;
7. Как выйти из долговой банковской ямы;
8. Операционные расходы: как зарабатывать больше, чем тратить;
9. Технология: как сделать производство продукта или услуги качественным;
10. Безупречный сервис;
11. Администрирование: все о построении организации;
12. Оргштатная структура компании;
13. Как настроить работу отдела кадров;
14. Где брать персонал;
15. Как измерять эффективность работы персонала, за что платить зарплату;
16. Особенности мотивации персонала, исходя из его уровня;
17. Финансовое планирование
Результат, который вы получите на тренинге и после:
Сотрудники перестанут обращаться к вам по всем непонятным вопросам
Узнаете, как добиться порядка в бизнес-процессах
Сможете делегировать полномочия директору, чтобы не потерять компанию
Получите технологию контроля и мотивации директора
Увидите, сколько времени Вы тратите каждый день впустую на “текучку”
Узнаете в чем ключевые отличия функций владельца от директора М.Е.Т.А.
Узнаете, какие последствия совмещения должности владельца и
директора
Получите ключевые данные о том, какими качествами должен обладать директор
Узнаете о жизненно-важных для компании функциях владельца компании
Поймете как не разорваться на части от попыток все контролировать и переделывать
“косяки” сотрудников
Узнаете как нанять “правильного директора, который не загубит Ваш бизнес
Поймете правильную последовательность передачи управления